進入下半年以來，該35crmo合金管公司將抓好積壓庫存、死庫存的利庫工作作為降本增效突破囗，并制定了多項推進措施。要求計劃合同科自接到采購計劃起，逐條對照核庫，并對已有庫存物資進行計劃核減，同時每天匯總、上報當日合同簽訂情況，嚴控計劃復核環節;采購業務科室在接到采購實施計劃后，對計劃再次核 庫，尤其是對代用物資或替代型號進行利庫。同時，該公司加強庫存積壓物資的網上處置力度，對需要處置的 物資，根據目前市場情況進行價格確認，并優先在供應廠家中尋找買家。

　　加強與攀長特相關部門的配合，打破 35crmo合金管生產區域限制，建立信息交流渠道，定時反饋利庫數據，形成穩定的利庫工作協商、監督、配 送、領用機制。由此，不僅有效降低了采購資金，也為各生產單位降低原材料庫存、保持35crmo合金管低庫 存運行、降低資金占用創造了有利條件。